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Danny Miller

aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie

Vorlage:Hinweisbaustein Danny Miller (* 1947) ist ein kanadischer Wirtschaftswissenschaftler und Professor für Strategie (Rogers-J.A.-Bombardier Chair of Entrepreneurship) an der École des hautes études commerciales (HEC) in Montreal. Er lehrt außerdem am Chair in Family Enterprise and Strategy an der Universität Alberta.<ref name="MM1"/> Nach einer Aussage der HEC ist Miller der fünft-häufigst zitierte Management-Forscher der Welt.<ref name="HEC"/>

Neben seiner Lehrtätigkeit berät Miller Firmen im Bereich Strategie; laut seinem Lebenslauf<ref name="Vita"/> befinden sich unter seinen Kunden auch Firmen wie McKinsey & Company, Andersen Consulting, Citicorp, DMR Inc., Goldman Sachs und andere.

Ausbildung

Nach einem Master of Business Administration in Toronto promovierte Miller an der McGill-Universität (Montreal) im Fach {{Modul:Vorlage:lang}} Modul:Multilingual:153: attempt to index field 'data' (a nil value)<ref name="UniM"/> Sein Doktorvater war Henry Mintzberg.<ref name="MintzVita"/>

Auszeichnungen

  • 2001: Best Paper Award, Journal of Management<ref name="Vita"/>
  • 2007: {{Modul:Vorlage:lang}} Modul:Multilingual:153: attempt to index field 'data' (a nil value) (gemeinsam mit Isabelle Le Breton-Miller, University of Alberta, und Richard H. Lester, Texas A&M University) für den Artikel {{Modul:Vorlage:lang}} Modul:Multilingual:153: attempt to index field 'data' (a nil value)<ref name="HEC2"/>

Schriften

  • mit Peter H. Friesen, Henry Mintzberg: Organizations: a quantum view. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, N.J. 1984, ISBN 0136419852.
  • mit Manfred F. R. Kets de Vries Unstable at the Top. 1989.
  • The Icarus paradox: how exceptional companies bring about their own downfall: new lessons in the dynamics of corporate success, decline, and renewal. HarperBusiness, New York 1990, ISBN 0887304532.
  • mit Isabelle Le Breton-Miller: Managing for the long run: lessons in competitive advantage from great family businesses. Harvard Business School Press, Boston, Mass. 2005, ISBN 1591394155.
  • mit Isabelle Le Breton-Miller: Why do some family businesses out-compete? Governance, long-term orientations, and sustainable capability. 2007.
  • mit Isabelle Le Breton-Miller: Agency vs. stewardship in public family firms: a social embeddedness reconciliation. 2009.

Siehe auch

Quellen

<references>

<ref name="MM1">Danny Miller, Isabelle Le Breton-Miller: Managing for the long run: lessons in competitive advantage from great family businesses. Harvard Business School Publishing, Boston Massachusetts 2005</ref>

<ref name="HEC">Mitteilung der HEC</ref> <ref name="HEC2"><templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />Pressemitteilung der HEC vom 14. September 2007 (Memento vom 4. November 2007 im Internet Archive)</ref>

<ref name="MintzVita">Lebenslauf, Henry Mintzberg auf dessen Homepage, abgerufen am 16. Oktober 2012</ref>

<ref name="UniM">Info der Universität Montreal</ref>

<ref name="Vita"><templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />Lebenslauf, abgerufen am 16. Januar 2010 (Memento des Vorlage:IconExternal vom 18. November 2012 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/expertise.hec.ca</ref>

</references>

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