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Der ''Operative Rang'' ist eine Auswertungsmethodik im Rahmen des Konzeptes [[indexierte operative Leistungsmessung]].<ref>[[Hermann J. Stern]]: ''Benchmarking im Aufsichtsrat zur Unternehmenssteuerung''. In: ''Zeitschrift für Corporate Governance'' ZCG. Dezember 2007 {{Webarchiv|url=http://obermatt.com/fileadmin/template/main/pdf/20071200_ZCG_HJS_Benchmarking_im_Aufsichtsrat_zur_Unternehmenssteuerung_Stern.pdf |wayback=20080828155317 |text=Artikel als PDF |archiv-bot=2019-05-05 08:29:20 InternetArchiveBot }}</ref> Der Operative Rang ist der [[Empirisches Quantil|Perzentil]]rang einer [[Kennzahl]] von Vergleichsunternehmen, sogenannten ''Peer Unternehmen''. In der indexierten operativen Leistungsmessung wird der Operative Rang verwendet, um Finanzkennzahlen universell vergleichbar zu machen und unabhängig von externen Effekten darzustellen. In der allgemeineren Wortverwendung wird die graphische Darstellung selbst (siehe unten) auch als Operativer Rang bezeichnet.

== Beispiel ==
Die Abbildung unten weist den Operativen Rang aus. Der Operative Rang der Kennzahl [[EBIT]] Marge ist als orange Linie eingetragen. Neben dem Median (auch als [[Operativer Index]] bezeichnet) der Vergleichsunternehmen als blaue Line sind in der Graphik auch die Grenzen des ersten und dritten [[Empirisches Quantil#Spezielle Quantile|Quartils]] (Grenzen der blauen Schattierungen) eingetragen. In den blauen Flächen befinden sich also die EBIT-Margen von 50 % aller Vergleichs- rsp. ''Peerunternehmen''.

[[Datei:operativer-rang-beispiel.png]]

== Bonusziele auf Basis des Operativen Rangs ==
Bonusziele können mittels des Operativen Rangs gesetzt werden, um externe Einflüsse in der Leistungsmessung zu reduzieren (siehe [[leistungsorientierte Vergütung]]).<ref>Stern, Hermann, "Making Bonus Systems Fair and Crisis Proof", 11. März 2009. [http://ssrn.com/abstract=1357723 Artikel als PDF in SSRN] und Stern, Hermann, "Ein Bonus in der Rezession? – Ja, vorausgesetzt, er ist marktorientiert!", In: CFO Aktuell, Dezember 2008 {{Webarchiv |url=http://www.obermatt.com/fileadmin/template/main/pdf/081200_CFO_Aktuell_Stern_Bonus_verdient_auch_in_Krise.pdf |text=Artikel als PDF |wayback=20141011232110 |archiv-bot=}}</ref> Ein Beispiel indexierter Bonusziele ist der Bonusindex, der vom Zürcher Finanzforschungsunternehmen Obermatt jährlich die Operativen Ränge für die deutschen HDAX-Unternehmen und die Schweizer SMI- und SPI-Unternehmen publiziert.<ref>HDAX Bonusindex: Börse Online, 7. Mai 2009, Seite 11; SMI/SPI Bonusindex: Finanz & Wirtschaft, 29. April 2009, Seite 25; Online Quellen: {{Webarchiv |url=http://www.obermatt.com/bonusindex |text=Kostenloser Download der Bonusindizes auf www.obermatt.com |wayback=20090518014553 |archiv-bot=}}</ref> Auf dieser Basis werden mit folgender Formel Bonusmultiplikatoren berechnet: Bonusmultiplikator = 4 * (Operativer Rang) – 1. Unter dem Bonusmultiplikator wird der Faktor verstanden mit welchem der erwartete Durchschnittsbonus (auch Zielbonus genannt; entspricht der typischerweise in der Vergangenheit ausbezahlten Bonushöhe) multipliziert wird um den in einer bestimmten Periode verdiente Bonus zu berechnen. Folgende Graphik veranschaulicht die Zuordnung von Bonusmultiplikator zu Operativem Rang:

[[Datei:bonusindex-beispiel.png]]

Bei einem Operativen Rang von 50 (entspricht einer Leistung, die besser ist als 50 % der Wettbewerber), ist im Bonusindex die typische Bonushöhe, rsp. der Zielbonus verdient. Bei einem Rang von 75 wird der zweifache Bonus ausbezahlt. Mit diesem Rang ist das Unternehmen besser als 75 % aller Wettbewerber. Unter dem Operativen Rang von 25 wird nichts mehr ausbezahlt und der maximale Bonusmultiplikator beträgt beim Bonusindex der dreifache Zielbonus.<ref>Mehr zur Methodik des Bonusindex: {{Webarchiv |url=http://www.obermatt.com/bonusindex |text=Informationen zum Bonusindex auf www.obermatt.com |wayback=20090518014553 |archiv-bot=}}</ref>

== Querverweise ==
* [[Operatives Alpha]]
* [[Operatives Radar]]
* [[Operativer Beitrag]]

== Quellen ==
<references/>

== Weblinks ==
* [http://www.obermatt.com/operativer-rang/ Ausführungen und Beispiele zum Operativen Rang auf www.obermatt.com]

[[Kategorie:Strategisches Controlling]]

Operativer Rang - Versionsgeschichte

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