Klaus Zapf
Klaus Emil Heinrich Zapf (* 17. Mai 1952 in Bad Rappenau; † 20. August 2014 in Eppingen) war ein deutscher Umzugsunternehmer sowie Gründer und ab 1990 Alleineigentümer der Firma Zapf Umzüge in Berlin. Nachdem er ab 1975 „die größte auf Möbelumzüge spezialisierte Spedition in Berlin“ aufgebaut hatte,<ref>Lothar Uebel: Von hier nach dort. Wohnungsumzüge in von nach Berlin, Hrsg.: Klaus E. H. Zapf Transporte GmbH, Verlag der Goldene Stern, Berlin 2001, S. 104. ISBN 3-9806759-3-9.</ref> zog er sich 2000 nach gesundheitlichen Problemen aus dem Tagesgeschäft seiner Firma zurück. Danach betrieb er eine Agentur, mit der er gegen nach seiner Auffassung gravierende Missstände in der Finanzwelt anging.
Leben
Klaus E.H. Zapf wuchs im nordbadischen Eppingen auf. „Zapf wird im Mai 1953 als bereits drittes Kind der noch jungen Eltern Heinrich und Irmgard Zapf in Bad Rappenau geboren.“ […] Nach einem Umzug nach Sulzfeld beginnt seine Schullaufbahn in der Volksschule.<ref name=":1" details="S. 3 und 5">{{#invoke:Vorlage:Literatur|f}}</ref> Das Gymnasium verließ er ohne Abitur.<ref>{{#if:|{{#iferror: {{#iferror:{{#invoke:Vorlage:FormatDate|Execute}}|}}| |}}}}{{#if:|{{{autor}}}: }}{{#if:|{{#if:Vom Möbelpacker zum Millionär – STIMME.de|[{{#invoke:Vorlage:Internetquelle|archivURL|1={{#invoke:URLutil|getNormalized|1={{{archiv-url}}}}}}} {{#invoke:Vorlage:Internetquelle|TitelFormat|titel=Vom Möbelpacker zum Millionär – STIMME.de}}]{{#if:| ({{{format}}})}}{{#if:| {{{titelerg}}}{{#invoke:Vorlage:Internetquelle|Endpunkt|titel={{{titelerg}}}}}}}}}|{{#if:https://www.stimme.de/kraichgau/nachrichten/Vom-Moebelpacker-zum-Millionaer;art1943,529528%7C{{#if:{{#invoke:TemplUtl%7Cfaculty%7C}}%7C{{#invoke:Vorlage:Internetquelle%7CTitelFormat%7Ctitel={{#invoke:WLink%7CgetEscapedTitle%7C1=Vom Möbelpacker zum Millionär – STIMME.de}}}}|[{{#invoke:URLutil|getNormalized|1=https://www.stimme.de/kraichgau/nachrichten/Vom-Moebelpacker-zum-Millionaer;art1943,529528}} {{#invoke:Vorlage:Internetquelle|TitelFormat|titel={{#invoke:WLink|getEscapedTitle|1=Vom Möbelpacker zum Millionär – STIMME.de}}}}]}}{{#if:| ({{{format}}}{{#if:{{#if: 2021-02-21 | {{#if:{{#invoke:TemplUtl|faculty|}}||1}}}}
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Unternehmensgründung
„Anfang 1974 wohnt Klaus […] in Neukölln in einer Einzimmerwohnung und schaltet Kleinanzeigen: "Zapf macht Umzüge": Mit einem Kollegen aus seiner Heimat namens Gerhard erledigen die beiden ihre Aufträge mit geliehenen Fahrzeugen. Erfolgreich ist die Idee, Klaviere zu transportieren und bereits zu dritt wird 1975 eine GbR gegründet. Später kaufte Zapf einen gebrauchten Ford Transit und sie begannen ihr Angebot zu erweitern. […] Zapfs Firma wurde zum Etikett eines alternativen Umzugskollektivs von Studenten, angehenden Ärzten, Hausbesetzern und Paradiesvögeln, die selbst dem Möbelschleppen noch ein politisches Ansinnen abringen konnten.“<ref name="AM">Alexander Mühlauer: Der Möbelpacker, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 27. März 2005.</ref>
„Das Firmenzeichen, eine Weltkugel, klaut Zapf bei dem für seine Liberalität bekannten Tagesspiegel. Dessen Motto ‚Rerum cognoscere causas‘ [„Die Ursachen der Dinge erkennen“] wird in der ersten Zeit auf der Weltkugel durch ‚Mens agitat molem‘ ersetzt. Der Geist bewegt die Masse.“<ref name=":0">Harald Martenstein: Der Umzieher, Tagesspiegel, 22. April 1998.</ref> Der ‚Diebstahl‘ wurde mit Humor quittiert und seitdem mit einem umfangreichen Kompensationsgeschäft ‚Werbung gegen Werbung‘ besiegelt. „Fürs Logo nahm das Kollektiv die Farben der Packung ‚Reval‘ auf dem Tisch.“
Frühe Jahre
In der 1970er Gründungsphase war das Kollektiv Teil der Expansion der Alternativbewegung in West-Berlin. Zapf schuf sich für Umzüge und Transporte aller Art infolge seiner umstandslosen und fairen Preiskalkulationen eine starke Klientel und durch den sozialistischen Ansatz – Zapf Transporte „im Besitz der Belegschaft“ – Sympathien, die noch bis zur Wendezeit tragfähig waren. Das Hauptgeschäft wird noch bis zum Ende der siebziger Jahre und auch noch darüber hinaus mit den Klaviertransporten gemacht. Auch die Entrümpelungen haben einen größeren Stellenwert, Umzüge sind relativ selten. Bei den Umzüglern erschien der Chef persönlich, durchschritt die Wohnung und nannte nach kurzer Überlegung den definitiven Preis und einen Termin.
Bestehende Speditionen konnten in Preisgestaltung, Arbeitsorganisation und auch Zuverlässigkeit in Zapfs Tätigkeitsfeldern kaum mehr mithalten. Selbstverständlich galt Zapf als „links“, doch das waren 40.000 Menschen in 1200 Berliner Alternativprojekten auch.<ref>Sven Reichardt: Authentizität und Gemeinschaft. Linksalternatives Leben in den siebziger und frühen achtziger Jahren. Suhrkamp Verlag, Berlin 2014, S. 323. ISBN 978-3-518-29675-2.</ref>
Der Gründer galt als Organisationsgenie und bewies eine gute Hand in der Auswahl seiner ‚Jobber‘, die zumeist Studenten waren und neben einem breiten Kreuz zum ‚Packen‘ in ihren Fächern – Betriebswirtschaft, Jura, Ingenieurwissenschaften – oft diese Qualifikationen ins Unternehmen mitbringen konnten.
„Ende der siebziger Jahre begann Zapf mit ersten Auslandsumzügen und baute die Abteilungen europäischer Fernverkehr und Übersee auf. Dabei halfen ihm Betriebswirte und Diplomingenieure, die in der ersten Generation bei Zapf jobbten.“<ref name="AM" />
Schon 1978 zieht er privat in den Grunewald um und im gleichen Jahr wandelt er mit seinen beiden Teilhabern die GbR in eine GmbH um, mit einem kleinen Gründungskapital von nur 20.000 Mark. Die Anteile bleiben gleich.<ref name=":1" />
1978 wird die Alternative Liste gegründet. „Klaus ist eines der ersten Mitglieder. Er engagiert sich stark in den ersten Wahlkämpfen, finanziert Aufsteller und Plakate und übernimmt die Transporte.“
1980er Jahre
1980 will Zapf einen neuen Versuch wagen. Er will das Unternehmen so umwandeln, dass es in den Besitz der Belegschaft kommt. Erst einmal im Kleinen und nicht nur als soziales Experiment. [...] Mittlerweile gibt es zehn fest angestellte Mitarbeiter, dazu noch diverse Aushilfskräfte. Er verteilt die Anteile der GmbH auf die fest Angestellten. Da das Gesellschaftskapital sehr niedrig ist, bleibt der Einsatz für jeden recht überschaubar. Alle sechs bis acht Wochen finden Gesellschafterversammlungen statt, bei denen es häufig kontrovers zuging. Meist ums Geld.<ref name=":1" />
Doch damit hatte auch eine Zeit des konfliktreichen Umbruchs begonnen: „1979 überstieg der Zapf-Jahresumsatz erstmals die Millionengrenze. Die Firma erreichte eine Größe, für die eine Kultur der permanenten Diskussion unproduktiv ist. Zapf machte die gleichen Erfahrungen wie andere Alternativbetriebe.“<ref>Lothar Uebel: Von hier nach dort, Verlag Der Goldene Stern, Berlin 2001, S. 102.</ref> Das Unternehmen stand „1982 kurz vor der Pleite. Nach diversen Querelen zahlte Zapf die Miteigentümer nach und nach aus, und machte sich einen Ehrgeiz daraus, seine Leute in reguläre Arbeitsverhältnisse zu bringen.“<ref name="AS">Alexander Smoltczyk: Die Bewegung der Hauptstadt, Der Spiegel Spezial, 04/1999, S. 60.</ref> Zudem hatte Zapf Mitte der achtziger Jahre mit mittlerweile harter Konkurrenz auf dem Umzugsmarkt zu kämpfen.
Hausbesetzungen
„Zapf unterstützt die Hausbesetzer. Wenn es nicht mit Geld ist, dann oft mit Sachleistungen: Bei jeder Veranstaltung müssen auch Transporte durchgeführt werden, und die Fahrzeuge der Firma fahren als Lautsprecherwagen oder mit Transparenten behängt oft bei Demonstrationen mit […]. Häufig tragen sie Plakate, die die Regierenden selbst angreifen - ein Engagement, das sich später bei Bewerbungen für Aufträge der öffentlichen Hand durchaus auch negativ auswirken wird.“<ref name=":1" />
Für die öffentliche Wahrnehmung sorgte in Berlin die Präsenz der Zapf-Fahrzeug-Flotte seit den späten 70er-Jahren unentwegt für Aufsehen; und in den 80ern – „Zwischen den Touren wurden sie mit Megaphonen bestückt und fuhren bei den Häuserkampfdemos mit.“<ref name="AS" /> – waren bereits einige Standorte in Westdeutschland gegründet:
Erweiterung der Standorte
„Zapf betrieb, was man heute Outsourcing nennt. Ehemalige studentische Möbelpacker gründeten nach ihrem Uni-Abschluss eigene Filialen in Stuttgart, Freiburg, Hamburg.“<ref name="AM" /> 1984 kommen noch Köln und Münster und 1985 Bremen hinzu.<ref name=":1" />
Dies war eine kooperative Seite der Problemlösung um das Sagen in der Firma. Durch die Aufhebung des Beteiligungsprinzips „reduzierten sich die Konzeption und Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen auf einen kleinen Kern der Stammbelegschaft. Zwar blieben Hierarchien unbedeutend, aber die Firma wurde strukturiert und professionalisiert.“<ref group="Anm">„Nach einem Rechtsstreit mußte 1986 allerdings auch der Firmenslogan geändert werden in Zapf Umzüge mit Belegschaftsbeteiligung. 1998 entfiel auch dieser Zusatz.“ (Beide Zitate: Lothar Übel: Von hier nach dort, S. 102 f.).</ref>
Ein Konkurrent Zapfs: „‚Er hat immer alle wichtigen Entscheidungen getroffen und sich dabei am Markt orientiert.‘ Keiner kennt den Markt so gut wie Zapf. Und kaum einer sei so hart, aber gleichzeitig fair. Hart zum Beispiel dann, wenn es um unerlaubte Werbung geht. […] Auch gegen die Schwarzarbeit in seinem Gewerbe geht er mit allen Mitteln vor. […] Es klingt nicht nach einer Floskel, wenn Klaus Zapf sagt, er fühle sich seinen Mitarbeitern verpflichtet.“, schrieb die Financial Times Deutschland.<ref name="LK">Leo Klimm: Der Antikapitalist, Financial Times Deutschland (FTD), 30. Januar 2006.</ref>
„1984 wird für die gestiegenen Anforderungen (an Gelände) eine geeignetes Objekt in der Köpenicker Straße in Kreuzberg gefunden. Dort liegt ein altes Industriegebiet direkt an der Spree und unweit des Osthafens […] mit genügend Abstellflächen drumherum für die eigenen Lkws und auch eine eigene Kfz-Werkstatt.“
1989/90: Die Zäsur
Das Ende des Ost-West-Konfliktes definierte die Lebens- und Arbeitswelt im wieder vereinten Deutschland neu; vor allem in der direkt vereinigten Großstadt Berlin. Wie viele Berliner geriet auch Klaus Zapf in widersprüchliche Gefühle und Situationen.
Geschäftsbereich Ostberlin/DDR
Zapf weiß, dass nach dem Mauerfall „erhebliche Veränderungen auf ihn und die Firma zukommen. […] Er ist nicht der Einzige, der hier zukünftige Geschäfte sieht. […] (Im Osten) kann und will sich kein DDR-Bürger eine West-Berliner Umzugsfirma leisten. So kommen die Leute von Auto-Trans zum Zuge, dem VEB Kombinat für Transporte und Umzugswesen. […] Zapf sieht sofort, wie professionell die Umzugskolonnen ihre Arbeit verrichten, und das effizient und meist schadensfrei. Während bei zapf umzüge ein großer teil der Beschäftigten den Beruf als Zwischenbeschäftigung sieht, […] war die Arbeit bei Autotrans ein ganz normaler, gut bezahlter Beruf. Solche Leute sucht Klaus. Sieht er eine Kolonne bei der Arbeit, hält er an und spricht sie an.“ Nach und nach fangen ganze Kolonnen von Autotrans bei Zapf an, doch bald kommt es zu Problemen im Haus. Die neuen Mitarbeiter arbeiten deutlich schneller und effizienter und sie bekamen „eine Mark mehr pro Stunde. […] Irgendwann hat sich das aber angepasst, die alten Westkollegen wurden schneller und arbeiteten regelmäßiger und die Ost-Berliner lernten montieren und wurden serviceorientierter. […] In der DDR haben westdeutsche Betriebe keine Güterkraftverkehrsgenehmigung, dürfen also keine Transporte durchführen“. Zapf findet per Annonce in Ostberlin einen Mitstreiter, der mit seiner Unterstützung ein Transportunternehmen gründet und Aufträge in der DDR abarbeitet. „Die kleine Firma (Wittkopf) mit dem Büro in Schöneweide im Osten wird später noch bis 1996 als Subunternehmer für zapf umzüge arbeiten.“<ref name=":1" details="S 108-111" />
Regierungsumzug
Mit dem Hauptstadtbeschluss wurde der Regierungssitz 1991 von Bonn nach Berlin verlegt, der Umzug nach Berlin wurde 1999 bis 2001 ausgeführt.
Zapf machte „das Ende des DDR-Sozialismus ideologisch mächtige Bauchschmerzen, doch es tat nicht so weh, dass er die Gründung einer Filiale in Bonn versäumt hätte. Dort schätzte man später, dass er zwei Drittel des Regierungsumzugs abgewickelt habe.“<ref>Bernd Matthies: Der schlaue Möbelpacker: Umzugsunternehmer Klaus Zapf gestorben, Der Tagesspiegel, 21. August 2014Vorlage:Abrufdatum</ref>
Einer Mythenbildung vorbeugend erläutern Zeitzeugen in der Firma heute differenzierter: „Wir haben sehr viele Mitarbeiter nach Berlin gezogen, aber nicht den Bundestag und kaum Ministerien.“<ref>Information aus dem Unternehmen, 2020.</ref>
Unternehmer und Innovator
1990er Jahre
Nach dem Mauerfall folgte ein Umzugsboom mit dem Abzug der Westalliierten und es gelang Zapf mit technischen Neuerungen (Wechselcontainer), die Verlegung von Großunternehmen und Institutionen ohne eine nennenswerte Unterbrechung von Arbeitszeiten zu organisieren: „Mit der Wiedervereinigung schließlich gelingt Zapf der Durchbruch, als Referenzen gibt er Umzüge des deutschen Herzzentrums oder der Allianz-Versicherung an, als 1998 elf Berliner Allianz-Filialen mit insgesamt 2500 Arbeitsplätzen an nur drei Wochenenden in die Treptowers umzogen.“<ref>Oliver Klempert: Ein Mann für alle Fälle, Berliner Morgenpost, 6. Januar 2003.</ref>
Im Aufbau der Firma gibt es Änderungen. „Das Konstrukt mit der stillen Beteiligung von Mitarbeitern bewährt sich nicht. […] Allzu oft scheiden die Mitarbeiter aus (und) fordern die Einlagen zurück […] Klaus geht dazu über, die Einlagen selber zu übernehmen und erhöht das Grundkapital auf 150.000 Mark. Mitte der Neunziger ist er wieder Alleininhaber der Firma.“<ref name=":1" details="S 117" />
Personalpolitik
In den neunziger Jahren baut Zapf sein Mitarbeiterteam neu auf. Mit neuen Bewerbern bildet er eine differenziertere Hierarchie. „Auffällig in seiner Personalpolitik […] ist, dass er in der inneren Struktur der Firma bei der Besetzung von Leitungsposten […] vorrangig auf neue Bewerber setzt.“ Bereiche sind zum Beispiel „die Schadensabteilung, die Nahverkehrsdisposition und die neu gegründete Personalabteilung.“ Heute ist einer der Neuen Geschäftsführer, ein anderer im Vorstand. Für Zapf persönlich ist der wichtigste Mann sein Fahrer Hotte Kalkutschke, „schließlich ist sein Wagen auch sein Büro […] und allein in Berlin legt er jährlich vierzigtausend Kilometer zurück.“<ref name=":1" details="S 117-123" />
„Die Spedition ist Nummer eins in ihrer Branche, nicht nur in Berlin, sondern in Deutschland. 12.000 Umzüge im Jahr. 20 Millionen Mark Umsatz. 270 Beschäftigte.“<ref name=":0" />
Reminiszenz an den Osten
„Vor dem Hauptsitz der Umzugsfirma ‚Zapf‘ in Berlin-Neukölln befindet sich ein einzigartiges Lenindenkmal. […] Zapf soll das Bronzestandbild von einem russischen Kunden als Garantie für ein Darlehen erhalten haben.“ Der Kredit wurde nie zurückgezahlt und Zapf behielt die Skulptur. Es handelt sich „vermutlich um ein aus dem öffentlichen Raum entferntes Denkmal […] nach der Vorlage einer Skulptur des Bildhauers Nikolai Tomski.“<ref>Carlos Gomes: Lenin lebt, Verlag 8. Mai GmbH, Berlin 2020, ISBN 978-3-931745-31-8.</ref>
In einem Interview erklärte Zapf, Lenin sei 1917 von den Deutschen in einem verplombten Zug nach Russland transportiert worden „und gehöre also als Produkt eines gelungenen Speditionsauftrages zur perfekten Einrichtung seiner Umzugsfirma.“<ref>Rainer Busch: Umzugsunternehmer Klaus Zapf. Anführer eines Kollektivs in: Daimler Chrysler AG (Hrsg.) Mercedes-Benz-Trucks: Menschen Mythen Modelle, Königswinter 2006, S. 101. In: Gomes, S. 71.</ref>
Unternehmer und Millionär
Der scheinbare Widerspruch von Alternativunternehmer und auch finanziell erfolgreichem Firmenchef bewirkte ein starkes öffentliches Interesse an seiner Person, das in der Fragestellung von Medienvertretern auch einen Wandel in seinen Anschauungen vom Antikapitalisten hin zum Vertreter des Establishments unterstellte:
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Als seriöser Unternehmer angesprochen wurde er selten – wenn, dann sagte er zum Standort Deutschland, was zu wenig geschätzt würde, das sei die Rechtssicherheit (Nikos Späth). Und: „In Deutschland sind die Straßen und Autobahnen immer noch als vorbildlich zu bezeichnen, nirgendwo sonst gibt es diese Qualität im Straßenbau, nirgendwo wird so viel Geld dafür bereitgestellt.“<ref>Gerold Osterloh: „Abstimmen per Umzugswagen“, Berliner Morgenpost, 13. März 2005.</ref>
Zur Umschichtung von Transporten auf die Bahn, sagte Klaus Zapf: „Eine verstärkte Verlagerung von Gütern auf die Bahn ist natürlich möglich. Unser Unternehmen bewältigt bereits die Hälfte der Fernumzüge auf der Schiene – bei Kosteneinsparungen von 35 Prozent! Nur deshalb können wir uns die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und die Lenkzeitenregelungen überhaupt leisten. Das bringt dem Unternehmen Zapf auch die notwendige Rechtssicherheit.“<ref>Allianz Pro Schiene: Verbände und Unternehmen fordern Schwerverkehrsabgabe. Pressemitteilung, 9. Oktober 2000Vorlage:Abrufdatum</ref>
Rückzug aus dem Betrieb
Aus gesundheitlichen Gründen zog sich Zapf bis 2002 nach und nach aus dem Tagesgeschäft, vor allem dem Außendienst in der Firma zurück. Sein Büro im Betrieb behielt er bei. Er griff sein Jurastudium auf und befasste sich mit dem Börsenrecht.
Klaus Zapf als Aktionär
Es gibt keine Hinweise darauf, dass Zapf vor seiner Auszeit aufgrund von Krankheit und Regeneration, über seine Firmenaktivitäten hinausgehende unternehmerische Ambitionen besaß. Dass er nun als Altlinker sich nicht auf ein Rentnerdasein verlegte, wollten manche Journalisten nicht glauben, doch lag es in seinem Wesen, dass er sein Vermögen nutzen würde, nicht nur durch Spenden und Investitionen in den Neuen Markt karitativ zu wirken, sondern schon eher um in einer Branche zu intervenieren, die Seinesgleichen sonst nicht zugänglich war: In den Kreisen des Großkapitals.
Intervention an der Börse
Ende 2004 hatte Zapf eine weitere Firma gegründet. Nachdem das Finanzamt die erste Namenskreation „August Eppingen“ abgelehnt hatte, hieß das Unternehmen „Pomoschnik Robotajet GmbH“ – vom Russischen auf Deutsch übertragen: Hilfsarbeiter.<ref group="Anm">In der Presse und Literatur wurde der Name mit „Der Helfer arbeitet“ übersetzt, doch ist dies nur eine wortgetreue Übertragung, die der russischen, umgangssprachlichen Bezeichnung nicht entspricht.</ref>
Nachdem er zunächst beim Versuch der Rettung eines insolventen Unternehmens die Sinnlosigkeit eines derartigen Vorhabens einsah, konzentrierte er sich darauf, rechtlich angreifbare Entscheidungen von Vorständen auf Hauptversammlungen anzufechten. Mit entsprechenden Klagen konnten dann Entscheidungen bis zum Abschluss der Gerichtsverfahren zurückgesetzt werden.
Die neue GmbH stellte nun die Basis der Aktivitäten Zapfs dar – von der Unternehmensrecherche, der steuerlichen Regelung bis zur Verhandlungsführung.<ref group="Anm">„Die Bonitätsauskunft Creditreform beschreibt die Geschäftstätigkeit der Firma als den ‚Erwerb, die Veräußerung und Verwaltung von Beteiligungen als eigenes Vermögen zu eigenen Zwecken. Ferner die Unternehmensberatung‘“. (Anja Tiedge: Feuer frei auf Altana. In: manager magazin. 1. Oktober 2007).</ref> Da sich beklagte Unternehmen oft nicht auf langwierige juristische Prozessführungen einlassen wollten, kam es zu Vergleichsangeboten, die Zapf zugunsten der Kleinaktionäre dirigierte: Verbesserung von Abfindungen beim Squeeze Out, der zwangsweisen Abfindung von Kleinaktionären, oder bei der Ausschüttung von Gewinnanteilen zum Ausgleich der steuerlichen Benachteiligung gegenüber Großaktionären.
In der Finanzpresse kam es zu Erörterungen darüber, ob Zapf mit seinem Unternehmen Pomoschnik Robotajet die Stellung von Kleinaktionären verbessern oder – wie es sogenannten Berufsklägern unterstellt wurde –, mit den Klagen und folgenden außergerichtlichen Vergleichen hohe Gewinne erzielen wollte.
Er selbst meinte zwar: „Es sei traurig, dass er mit seinen Finanzbeteiligungen weitaus mehr verdiene, als wenn er Geld in das Unternehmen stecke.“,<ref name="LK" /> doch ließ er noch 2012 den Vorwurf unverhältnismäßiger persönlicher Gewinne nicht gelten: „Ich hatte noch nie Einkünfte aus Klagen. Und ich werde jedes Jahr geprüft als Kreuzberger Gutverdiener.“<ref name="RT">A. Rexer, A. Tauber: Bei Hauptversammlungen schlagen die Profikläger zu. In: Die Welt. 13. April 2012Vorlage:Abrufdatum</ref>
Verständnis zeigte die Wirtschaftswoche: „Gegen Geldverdienen selbst spricht schließlich nichts – auch bei Anlegerschützern und Berufsklägern.“<ref>Daniel Schönwitz: Mit der Macht einer Aktie. In: Wirtschaftswoche. 5. Juni 2009Vorlage:Abrufdatum</ref>
Kläger gegen Aktiengesellschaften
„Klaus Zapf hat die Altana verklagt, Windsor, Senator, Axel Springer, AXA, Intertainment, Karmann, die Bremer Wollkämmerei und diverse andere Aktiengesellschaften.“ [2008].<ref name="FG">Friederike Gräff: Schreck der Konzerne, Die Zeit, Nr. 17/2008, 17. April 2008Vorlage:Abrufdatum</ref>
Aufsehen erregte (2007) der Vorgang beim Pharma- und Chemiekonzern Altana, dessen Vorstand es in Zapfs Augen versäumt hatte, ausreichend in die Entwicklung von Medikamenten zu investieren, und die Pharmasparte schließlich verkaufte. Während die Großaktionärin Susanne Klatten ihren Anteil der Ausschüttung steuerfrei verbuchen konnte, weil sie die Aktien in eine Beteiligungsgesellschaft eingebracht hatte, mussten die Kleinaktionäre ihren versteuern. Daraufhin kritisierte auch der Schutzverband der Kleinanleger (SdK), der Verkauf sei auf die Bedürfnisse von Susanne Klatten zugeschnitten gewesen. Zapf klagte, der Prozess begann am 2. Oktober und der Vorstand von Altana musste sich vor dem Landgericht Frankfurt am Main verantworten. Doch die Klage wurde abgewiesen.<ref name="FG" />
Das Vorgehen der sogenannten Berufskläger wurde rechtlich eingegrenzt<ref>Göggelmann/Hegmann: „BGH bremst Berufskläger aus“, Financial Times Deutschland, 31. August 2010.</ref>, doch blieb deren Einschätzung widersprüchlich: „Die Kläger selbst sagen, es gehe ihnen darum, Fehler des Managements zu dokumentieren. […] Wer es dabei allein auf Klagen angelegt hat und wer hier wirklich Aktionärsdemokratie verlangt, ist unklar. ‚Die Grenze zwischen Berufsklägern und Kleinaktionären, die berechtigte Anliegen haben, ist fließend.‘“.<ref name="RT" />
Konfliktführung (Öffentlichkeit & Justiz)
Schon seit 2007 hatten in einer Art ‚öffentlicher Kampagne‘ Finanzkreise, Wirtschaftsinstitute<ref group="Anm">Mit seiner Firma Pomoschnik Rabotajet GmbH galt Zapf laut einer Untersuchung des Institute for Law and Finance der Universität Frankfurt am Main aus dem Jahr 2007 als einer der „Top-20-Kläger“ in Deutschland. 2011 wurde er als Spitzenreiter geführt. (Anfechtungsklagen und Freigabeverfahren. Eine empirische Studie, u. a. S. 31. PDF (Abruf=2020-09-21). / Anja Tiedge: Prozessauftakt. Feuer frei auf Altana. In: Manager Magazin, 1. Oktober 2007).</ref> und politische Fraktionen Zapf als Kläger ins Visier genommen, weil klar wurde, dass persönliches Gewinnstreben ihn nicht motivierte. Eine politische Strategie ließ sich jedoch auch nicht unterstellen. Es schienen ihn die Methoden zu verärgern („Aktionäre verarschen“). Zum anderen war auch Verteidigern der Aktionärsrechte bewusst, dass nicht weiterhin aus nichtigen Gründen – auch wenn sie der Nachlässigkeit oder einer Vorteilsnahme der Vorstände auf Hauptversammlungen zuzuschreiben waren – wichtige Entscheidungen wie Kapitalerhöhungen durch die Blockierung der Handelsregistereinträge langfristig verhindert werden sollten. Vom Gesetzgeber wurde 2005 und 2009 das Aktienrecht geändert.
2010 unterlag Zapf einer Schadenersatzklage der Real Estate International Investment AG aus dem Jahr 2007 durch das Landgericht Frankfurt am Main.<ref>Hasnain Kazim: Urteil gegen Speditionsmillionär. Bittere Entscheidung für Prozesshansl Zapf. In: Spiegel online, 17. Oktober 2007, sowie Ute Göggelmann und Gerhard Hegmann: <templatestyles src="Webarchiv/styles.css" />{{#if:20100901101035
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}} In: Financial Times Deutschland, 31. August 2010Vorlage:Abrufdatum</ref>
In Zapfs Prozessen um Schadensersatz war mit den Gerichtsurteilen noch nicht das letzte Wort gesprochen, denn nach einer Information 2020 aus der Firma Zapf Umzüge, konnte keine der betroffenen Firmen nachweisen, dass ihr ein Schaden entstanden war. Zapf habe nie Schadensersatz bezahlt.
2012 wurde die Sachlage im Aktienrecht insgesamt eher ausgleichend bewertet – zwar sei „das Störpotenzial […] noch immer groß“, man solle jedoch „den Vermögensschutz der Kleinaktionäre besser stärker“ und „eine sinnvolle Kontrolle von Großkonzernen […], diese sogenannte Polizeifunktion, den größeren Aktionären überlassen“. Doch „das Bundesjustizministerium [sah] keine Veranlassung, den ‚Berufsklägern‘ im Aktienrecht noch weiter auf die Pelle zu rücken.“<ref name="RT" />
Die Haltung des Klägers Zapf
Noch 2012 ließ Zapf sich nicht auf ideologisches Weltverbesserertum festlegen: „Es geht mir nicht darum, für Aktionärsdemokratie zu kämpfen, das ist mir zu abstrakt und idealistisch“, sagt Zapf. „Ich mache das zum Teil aus Lust und Laune heraus. Es ist meine Grundhaltung, vermeintliche Maximalleister und Autoritäten ein Stück weit zu hinterfragen und vorzuführen.“<ref name="RT" />
2001 aus der Geschäftsführung ausgeschieden und nur noch Teilhaber – aber Privatier, so findet er, sei die falsche Bezeichnung für ihn. Ein räuberischer Erpresser, wie die Berufskläger auch genannt werden, sei er genauso wenig. „Natürlich lasse ich mir die Butter nicht vom Brot nehmen.“ […] Er wolle den Wirtschaftseliten zeigen, dass sie sich nicht alles auf Kosten der anderen erlauben können. Zapf spricht […] über die Verantwortung der Vorstände und die Feigheit, mit der sie sich davor drückten. Er beklagt die Kleinmütigkeit der Politiker, wenn es darum gehe, die Wirtschaftseliten in ihre Grenzen zu weisen, weil sie eigentlich selbst dazugehören wollten. Aber wenn er über seine eigene soziale Verantwortung spricht – und Spenden vor allem als ein Herumdoktern an Verfehlungen der Politik versteht –, dann klingt er trotz seiner Vergangenheit als Kandidat der Berliner Alternativen Liste wie ein wertkonservativer Unternehmer. „Soziale Verantwortung“, sagt er, „bedeutet, dass ich niemanden übervorteile, dass ich die Interessen der Kunden, der Mitarbeiter und meine eigenen zusammenbringe.“<ref name="FG" />
Zapf und die Berliner
Die Kritik der Finanzwelt tat der Beliebtheit Zapfs bei der Mehrheit der Bevölkerung keinen Abbruch: „Die Berliner sahen in ihm einen Querdenker. Aber eben auch einen Mann mit Prinzipien. Investiert hat er auch in Unternehmen im Solarbereich oder in Gewerbeimmobilien, ganz bewusst allerdings nicht in Wohnungen. An solchen Spekulationsobjekten wolle er sich nicht beteiligen.“<ref>Dieter Nürnberger: Berliner Speditionsunternehmer. Zum Tode von Klaus Zapf, Deutschlandfunk, 21. August 2014.</ref> Schon 1998 – nach einer Umfrage des Tagesspiegels – kannten 62 Prozent aller Berliner die Firma Zapf Umzüge. 2010 sollen es schon 80 Prozent gewesen sein.
Persönlich anspruchslos machte er sich mit seinen Einsichten ins Wesen und die Sitten der rastlos umziehenden Berliner zum beliebten Interviewpartner:
„Vor uns Umzugsunternehmern jedenfalls sind wirklich alle Menschen gleich. Hoch und niedrig. Politiker und Sportler. Selbst die Leute von der Springer-Presse ziehen wir um.“ (Frage:) Und? Was passiert da so? „Von mir erfahren Sie nichts. Ich erzähle Ihnen höchstens, dass wir mal irgendwo ein Klavier ins falsche Stockwerk geschleppt haben. Aber auch das ohne Namen. […] Die Leute mögen uns halt, weil sie wissen, dass wir die Klappe halten. So einfach ist das. Außerdem legen wir auf Ausbildung Wert und haben einen Betriebsrat. Das gibt es ja nicht häufig in dieser Branche.“<ref>Martin Zips: Die Probleme ziehen immer mit, Süddeutsche Zeitung, 12. Januar 2013, abgerufen am 10. Oktober 2020</ref>
Letzte Jahre
Sein Rückzug aus dem operativen Geschäft nach den Gesundheitsproblemen 2000/2001 schloss seine Präsenz in der Firma und in der Beratung nicht aus. „Für den Fall der Fälle hat er vorgesorgt. ‚Wenn der oberste Disponent ruft, musst du bereitstehen‘, sagt er. Dann sollten seine engsten Getreuen – allesamt frühere Möbelpacker – ‚die Bude‘ leiten.“<ref name="LK" />
Klaus Zapf starb an einem auf den ersten im Jahr 2000 erlittenen weiteren Herzinfarkt am 20. August 2014 in Eppingen im Familienkreis.<ref>Redaktion Stern: Tod des Umzugsunternehmers. Vom Entrümpler zum Millionär, 22. August 2014Vorlage:Abrufdatum</ref>
Nach einer Trauerfeier im badischen Eppingen wurde „die Urne mit seinen sterblichen Überresten in einem Friedwald in oder bei Berlin bestattet.“<ref>Kevin P. Hoffmann: Der Umzugsunternehmer wird im Friedwald bestattet, Tagesspiegel, 25. August 2014Vorlage:Abrufdatum</ref>
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Privates
Noch in der Oberstufe seiner Zeit im Gymnasium in Eppingen liiert sich Klaus Zapf mit der Tochter einer Unternehmerfamilie, für die er allerdings nicht gerade den idealen Schwiegersohn darstellt. „Trotzdem wird Klaus seine Beziehung mit Dagmar noch lange in seiner Berliner Zeit aufrechterhalten.“ Ende der siebziger Jahre löst sich dann die Beziehung auf. Während einem Besuch in der Heimat lernt er Susanne Servay kennen, die „schließlich 1983 zu Klaus nach Berlin“ zieht.<ref name=":1" details="S. 17, 57-59" />
„Ende des Jahres 1986 trifft Klaus in seiner Lieblingskneipe Diener die Schauspielerin Barbara Frey.“ Man sieht sich regelmäßig, sehr zum Ärger von Susanne, von der sich Zapf wenige Monate später trennt. Ungefähr zu dieser Zeit verletzt Barbara ihren Ehemann aus Eifersucht wegen anderer Liebschaften mit einem Küchenmesser lebensgefährlich (Der Spiegel Nr. 39/1988) und kommt in Untersuchungshaft, aus der sie aber bald entlassen wird. Im Strafprozess wird Barbara „nur zu einer Bewährungsstrafe verurteilt. […] Am 26. Oktober 1987 heiratet sie Klaus“. Ende 1989 gesteht sie, dass sie von einem anderen Mann schwanger ist „und sechs Monate später sind die beiden getrennt“.<ref name=":1" details="S 99-101" />
Nach der Scheidung verheiratete er sich im Zusammenhang mit einer Kleinanzeige, die ihm neben einer eigenen Annonce in dem Wochenblatt „Zweite Hand“ auffiel – nach seinen Worten: „‚Suche Millionär‘ stand da […] unter der Rubrik Partnerschaften. Zapf war neugierig und antwortete: ‚Ich denke, daß ich auf ihre Anzeige in Frage komme.‘ Er traf sich mit Annette (Nachname scheint nicht bekannt).“<ref name="AM" /> Sie klärten die Konditionen: Er sagte, dass er aufgrund seiner Arbeitsbelastung wenig Zeit hätte, sie regelte ihre finanziellen Verhältnisse: „Sie will einen Vermögensnachweis und das Einkommen einer Kindergärtnerin zur freien Verfügung, einmal im Jahr kommen zehntausend Mark obendrauf. […] Nach sechs Monaten wird geheiratet.“<ref name=":1" details="S 135" />
2005 meldete die Berliner Morgenpost: „Der Unternehmer ist seit 1994 verheiratet und Vater einer sechsjährigen Tochter.“<ref>Redaktion: Zur Person Klaus E. H. Zapf, Berliner Morgenpost, 13. März 2005Vorlage:Abrufdatum</ref>
Am 27. Juni 2014 heiratete er in dritter Ehe Ingrid Reimold. Im August 2014 starb er während eines Heimatbesuchs in Eppingen. Sein Grab befindet sich auf dem Kirchhof St. Bartholomäus in Berlin.
2020 fasste eine Redakteurin im Lokalressort der Zeitung seines Heimatortes<ref>Annika Heffter: Vier der bekanntesten Persönlichkeiten aus Eppingen, Heilbronner Stimme, 17. Juli 2020Vorlage:Abrufdatum</ref> sein Leben zusammen:
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Mythen, Geschichten, Sprüche und Anekdoten
Bekannt war Zapfs Offenherzigkeit und (Berliner) Originalität – in Interviews und auch im Fernsehen sorgte er einige Jahre lang für breite Unterhaltung: Bundesweit bekannt wurde er als gelegentlicher Talkshow-Gast.<ref>dpa: Klaus Zapf – vom Entrümpler zum Millionär. In: Stern, 22. August 2014Vorlage:Abrufdatum</ref>
Pfandflaschen
„Er selbst lebte nach eigenen Angaben ein bescheidenes Leben. ‚Reich ist man, wenn man mehr hat als man braucht‘, sagte er. Mehr als 300 Euro im Monat brauche er nicht. Er lebte in einer kleinen Hausmeisterwohnung. […] Nachts, wenn er nicht schlafen konnte, zog es ihn zuweilen auf die Berliner Straßen. Dort sammelte er Pfandflaschen ein. ‚Wenn ich spaziere gehe, brauche ich was, was mich motiviert‘, sagte er. ‚Also sammle ich Pfandflaschen.‘ Sobald er so eine Flasche sehe, nehme er sie mit.“<ref>Andre Tauber: Zapf – der Millionär, der wie ein Obdachloser aussah, Die Welt, 21. August 2014Vorlage:Abrufdatum</ref>
Das Pfandflaschen-Sammeln wurde vielzitiert auch zur Unterstellung einer gewissen ‚Penner-Mentalität‘ des Millionärs; zumindest als Zeichen einer eher verächtlichen Handlungsweise. Er gab es als „Hobby“ neben dem Angeln an (D. Nürnberger) und stellte es später ein, da er keine Zeit mehr dafür habe.
Der Penner
Die BILD-Zeitung hatte ihn direkt gefragt: „Sind Sie schon einmal für einen Penner gehalten worden? – Naja, immer, wenn ich einem von denen was gebe, sagen die: Danke Alter, du hast es aber doch selbst bitter nötig.“<ref>BILD Berlin: Millionär Zapf: Nur bei Blutwurst ist mir der Preis egal, 24. Mai 2004.</ref>
- „Die Umzieherei werde ein gedeihliches Geschäft bleiben, denn die Mobilität nehme zu und die Stabilität menschlicher Beziehungen ab.“ (bei M. Küpper).
- Auch Zapfs Mitarbeiter waren ‚nicht ohne‘ insbesondere aus der Mannschaft von Autotrans, die er selbst als „proletarische Elite“ bezeichnete: „Den Ostberlinern tritt er als einer von ihnen entgegen. Authentisch großberlinerisch klingt es allemal, was einem seiner Packer an einem heißen Tag auf die Frage ‚Willst Du Mineralwasser?‘ einfällt: ‚Nee danke, ick schwitz' schon so jenuch!‘“ (bei M. Küpper).
Einen Querschnitt durch seine Wesensart bietet ein Filmspaziergang mit einer jungen Autorin im Januar seines Todesjahres bei Eppingen (auf youtube).<ref>Alissa de Vries: Eine Wanderung mit Klaus Zapf, 25. Januar 2014Vorlage:Abrufdatum</ref>
Anmerkungen
<references group="Anm" />
Literatur
- Lothar Uebel: Von hier nach dort. Wohnungsumzüge in von nach Berlin, Hrsg.: Klaus E. H. Zapf Transporte GmbH, Verlag Der Goldene Stern, Berlin 2001, ISBN 3-9806759-3-9.
- Emil Zapf: Epfenbach, Heimatbuch eines Dorfes, Selbstverlag der Gemeinde Epfenbach, 1969. (zur Familie Zapf)
- Tillmann Schrader/Lothar Übel: Klaus E. H. Zapf: Alles was Dir gehört, dem gehörst Du auch!, zapf umzüge Berlin 2025, ISBN 978-3-9827218-0-4.
Weblinks
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}}
}} In: ProFirma, November 2005 (PDF; Abruf=2020-09-21).
- Reich sein verpflichtet. Millionäre in Berlin und Brandenburg. Dokumentarfilm, Deutschland, 2012, 43:40 Min., Buch und Regie: Eva Demmler und Axel Friedrich, Produktion: rbb, Reihe: rbb kontrovers, Erstsendung: 30. Oktober 2012 bei rbb, Inhaltsangabe von ARD, u. a. mit Ludwig Maximilian Stoffel, Klaus Zapf, Rolf Eden, Hans Wall, Hasso Plattner.
- Klaus Zapf – Antikapitalist, Millionär, Ruheständler. Eine Wanderung mit Klaus Zapf. Reportage, Deutschland, 2013, 6:34 Min., Buch und Regie: Alissa de Vries, Internetpublikation: 25. Januar 2014, online-Video auf YouTubeVorlage:Abrufdatum
Einzelnachweise
<references> </references>
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